1月13日,衡阳公路桥梁建设有限公司召开2022年终工作会议,总结全年工作,部署2023年工作任务。会议由公司总经理万芃主持,领导班子成员、各部门负责人、各项目部经理、金兴公司及试验检测中心负责人参加会议。
会议听取了各部门及各项目部对公司申特工作、经营投标、人力资源、项目资金等情况的汇报。同时,班子成员围绕2022年市场开拓、制度建设、项目管理、资质升级等方面深入探讨下一步工作的具体方向。
会上,公司各部门、各项目部负责人就2022年工作情况分别进行述职,既总结了全年工作中的亮点,又分析了差距和不足,提出了改进工作的思路及具体措施,并汇报2023年工作计划。公司党委书记、董事长申仲华分别进行了点评。他表示,电池研究院、常宁X008、衡山湘江大桥、威马新能源、湘食双茂等项目在质量、形象、进度等方面均有提升,实现中标额和施工产值双丰收。各部门在工作中付出不少心血,一是服务意识明显增强,二是 宣传工作取得实质性成绩,三是公司各项工作落实到位。
申董指出,2022年是不平凡的一年,在市委市政府的大力支持和公司各级领导,各部门、项目部的努力下,公司稳步发展,申特工作取得很大进展,2023年充满希望,要在不断拓展新项目基础上,进一步做大做强,取得更坚实、更优异的成绩。他提出,当前工作重点集中在以下几个方面:
第一、年底维稳是头等大事。各项目部要强化资金管理,支付时秉承“公开、公平、公正”的原则落实到位,结算工作务必做到及时、准确;继续与合作公司加强联系,寻求市场开发及建设方面可合作的项目,实现互利共赢。
第二、牢牢把好安全关。项目施工要严格按照安全生产要求进行操作,施工队伍和人员必须循遵守现场的各项规章制度,项目部定期开展安全排查和隐患整治工作,落实安保各项措施;对公司所有车辆进行保养,保证车况性能良好,保障外出办公人员出行安全;要确保公司办公室设备安全,消防用具配备到位,日常维护不可少。
第三、加强廉洁自律。公司人员要不断改进工作作风,守好廉洁底线,增强抵制不良风气侵袭和拒腐防变能力,做到知纪明纪,杜绝麻痹思想,不触底线、不碰高压线。
最后,申董事长在讲话中勉励各部门、各项目部,要落实好会议上各项工作安排,把思想和行动统一到公司的总体部署上来,携手共进,努力开创衡阳路桥发展新局面。